工程项目经理工作内容

　　1. 管理公司工程部，负责公司所有承接工程的策划、组织、协调、监督、执行验收，确保项目质量、安全、进度，并实现公司成本控制目标的实现;

　　2 负责熟悉弱电专业设计方案、施工图和会审纪要，设计变更文件;

　　3. 组织落实公司工程管理有关的规章制度，编制和完善工程管理实施细则和操作规范，并负责监督执行;

　　4. 负责本部门的团队建设和绩效考核，执行公司人才发展和培养计划，提升部门成员的素质和能力;

　　5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力;

工程项目经理工作内容

　　1、 负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;

　　2、 协调好各方面的关系，确保与客户间的关系融洽;

　　3、 完成公司安排的其他工程管理相关工作;

　　4、 能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。

工程项目经理工作内容

　　1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;

　　2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪监控落实情况;

　　3、推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行，充分发挥监理公司的职能作用;

　　4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目的成本控制;

　　5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

　　6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。

工程项目经理工作内容

　　1、全面负责拟定项目的施工组织设计，参与图纸会审和技术交底;

　　2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全;

　　3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;

　　4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署;

　　5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料;

　　6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;

　　7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关;

　　8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;

　　9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。

工程项目经理工作内容

　　(1)负责与业主方有关单位对接，按照合同、业主方具体要求，组织设计部、采购部编写项目实施方案及进度网络计划;

　　(2)提出项目人力资源配置、物资计划;并明确各个项目人员的责权。

　　2.项目设计与工程设备采购

　　(1)根据业主的开工报告，为工程部、设计部、采购部相关配合部门下达任务书;

　　(2)按照项目实施方案及进度网络计划，组织各专业人员在规定时间内完成项目设计工作和工程设备采购工作;

　　(3)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行;

　　(4)组织设计交底及图纸会审工作;

　　(5)参与设备厂家谈判及设备质量监造;

　　(6)协调项目设计及采购阶段的有关问题，确保项目进度正常运行。

工程项目经理工作内容

　　1、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;

　　2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质;

　　3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作;

　　4、负责现场工程验收工作的安排与监督，定期总结修正和提升工程质量方式;

　　5、完成领导交办的其他工作任务。