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工程项目经理岗位职责_工程项目经理是干什么的(5篇)

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工程项目经理岗位职责_工程项目经理是干什么的

  1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;

  2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;

  3、收集工程信息,并及时跟进,做好有效沟通,促成项目达成;

  4、统筹安排项目的施工管理,做好项目的质量、进度、成本控制,确保质量达标,无安全事故,做好项目各方的协调与沟通工作,参与工程预结算,并负责所辖项目款项的催收。

工程项目经理岗位职责_工程项目经理是干什么的

  一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

  二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

  三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

  八、加强项目经济技术资料的管理,及时签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

工程项目经理岗位职责_工程项目经理是干什么的

  1、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;

  2、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;

  3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

  4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;

  5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

  6、工程管理相关专业,5年以上房地产行业从业经验;

  7、熟悉房地产企业项目管理全流程,主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);

  8、熟悉招标采购、成本控制工作;

  9、熟悉国家房地产法律法规,熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理,对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;

工程项目经理岗位职责_工程项目经理是干什么的

  1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标,制定目标总体控制和阶段性控制措施,对工程项目的质量、工期、工程成本及安全、文明施工实行全过程管理负全责,是责任人。

  2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实,确保合同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。

  3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

  4、落实安全生产目标责任,建立安全生产管理、制度、措施,并组织实施。

  5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。处理好总、分包关系及与有关单位的协作配合。

  6、严格财务管理制度,增收节资,控制项目费用支出。

  7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查,了解施工情况,及时总结评比,落实整改措施,督促提高质量,确保安全、工期和成本控制目标实施。

工程项目经理岗位职责_工程项目经理是干什么的

  岗位职责

  1、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

  2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益;

  3、做好工程部对外的联络、交往,协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系,负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作;

  4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

  5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

  任职资格

  1、工程管理、建筑专业本科优先;

  2、应变能力强、表达能力强、管理能力强,具有较强的沟通能力及领导才能;

  3、有团队协作精神,善于管理;

  4、遵守公司制度规范,善于从公司立场考虑处理问题;

  5、工作需经常出差,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

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